2025年2月27日，公司总经理周旭东，副总经理、厦门公司经理仇兆勇，公司副总经理、分管工程、技术、安全负责人周国发针对船舶施工安全与项目管理等关键议题，前往山东海阳项目部进行实地调研与指导。现场全体成员参与了此次调研及随后的专题会议，共同为项目的高效运行与安全施工献计献策。

一、现场工作检查指导

总经理一行深入项目现场，对船舶施工环境、设备配置、运行状况及安全管理措施进行了全面细致的考察。通过实地查看与询问，周总对项目部在安全管理方面所取得的成效给予了肯定，同时也指出了存在的细节问题与改进空间。

二、工作会议

在随后的专题会议上，总经理强调了加强船舶安全管理的重要性，并提出了具体的工作要求。他指出，要建立健全安全管理体系，完善安全管理制度，确保各项安全措施得到有效执行。同时，要加强安全教育培训，提高船员的安全意识与应急处理能力，确保施工安全无虞。

会议上总经理重点阐述了统一公司品牌形象与构建安全文化与责任体系的工作思路。他要求项目部在日常工作中要严格遵守公司规定，维护公司形象，做到言行一致，展现公司的专业与诚信，并强调了责任体系的建设，要求各级管理人员要切实履行安全管理职责，做到层层负责、人人有责，共同构建起坚不可摧的安全防线。

在精细管理与风险预控上，总经理谈到利用管理工具和方法，要求制定详尽的工作计划，密切监控进度，及时调整资源分配。提前识别潜在风险，制定应对策略，确保项目平稳运行。

强化船舶管理：

·全面部署视频监控系统，实现全方位、实时监督查看，确保船舶运行的透明化和规范化。

·加强安全生产管理和监督，项目部和船队要定期切实开展隐患排查及整治工作，确保船舶处于最佳运行状态。为员工提供心理支持资源，鼓励开放讨论工作中的压力与挑战，通过团队建设活动等方式帮助大家缓解压力，并鼓励团队成员不断挑战自我、学习新知识新技能。公司也将深化绩效考核与星级评定体系，提升绩效奖励额度，激发员工积极性与创造力。

最后，公司副总经理仇兆勇和周国发分别对会议要点进行了总结归纳并提出了针对性建议，海阳项目部负责人及船队队长分别就各自的工作进行了详细汇报，并表示将严格按照公司领导的指示和要求，进一步加强安全管理，优化管理流程，提升服务质量，确保项目高效运行，为公司的发展贡献力量。

未来，我司将继续秉持“质量为本、创新驱动”的核心理念，矢志不渝地强化安全管理，推动项目管理水平实现新跨越。同时，我们将积极参与更多基础设施建设，以卓越品质和专业能力，为社会进步与可持续发展作出更大贡献，共同开创更加辉煌的篇章。