5月2日下午，公司在总部泾口党群服务中心会议室召开2021年安委会例会暨一季度工作会议。公司班子成员，各分管条线负责人，各分公司（经营处、工程管理处）、部门以及相关项目负责人、财务人员参加了会议。会议由董事长周向东主持。

首先，总经理周旭东为荣获一季度 “经营之星”的公司副总经理、厦门分公司经理仇兆勇颁发了荣誉证书，给予现金奖励，并向其祝贺！

各分管条线负责人，分公司（经营处、工程管理处）、部门交流了一季度工作、汇报了下一阶段工作思路及打算。公司副总经理、安全总监周建兵，副总经理、安全生产负责人周国发小结了一季度安全生产情况，通报了首季度安全生产督查情况、剖析了存在问题，提出了二季度工作计划。

董事长充分肯定了一季度取得的成绩，并对各分公司（经营处、工程管理处）、各部门进行了逐一点评。他要求，船机、工程、安全部门要紧密配合，相互协调，深入现场、深入基层、深入一线，督查船队管理、船容船貌、船机设备维护保养和安全生产等情况，发现问题、解决问题，督查工作要敢于动真碰硬，对事不对人；做好跨区域的船舶、人员协调工作，提升船机设备利用率；体系内船舶按照相关要求完善好台帐资料，内河船舶也要参照体系内船舶的要求，记录各类台帐；查找问题和缺陷、督促整改、形成闭环，将船队的好经验、好做法进行复制、推广。财务部门要把好票据审核关，确保每张票据合规合法，形成有效监督合力。经营人员要以“钉钉子”精神、啃“硬骨头”功夫，沉下身、走出去、用活资源载体，下大力气承接水工项目工程。总工办不断提高业务水平和服务能力，加强成本测算、预算，制定贴合实际的施工方案，为公司生产、施工提供可靠的技术保障。综合管理部要充分发挥内当家作用，督促各单位将公司会议、文件以及领导的要求落实到位、执行到位。

会前，班子成员还研究、讨论了公司投资相关事宜。